Trang Chủ/Blog/Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.

Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.

People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.

Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST^®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!

The SDTEST^®

The SDTEST^® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.

LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ LÀ ...

Vui lòng đọc kỹ tất cả các biến thể để tiếp tục các cụm từ, chọn ba (3) phù hợp nhất cho bạn và chọn chúng.

Click vào nút để xem các tùy chọn chính tiếp tục

1 - chỉ ra rằng tùy chọn chọn bạn thích hầu hết tất cả:

Người chỉ huy dẫn dắt các chiến binh của mình đến chiến thắng hoàn toàn trước các đối thủ cạnh tranh trên thị trường
Một nhà quản lý có trình độ cao sử dụng các công nghệ hiện đại mới nhất của quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh để đạt được kết quả
Nhà lãnh đạo yêu chuộng hòa bình có thể tạo ra bầu không khí tích cực trong nhóm, nơi mọi người ủng hộ nhiệt tình để đạt được kết quả ổn định
Người cha, đưa ra sự bảo vệ và hỗ trợ của mình cho các nhân viên, người giải quyết mọi tranh chấp, với tư cách là người có thẩm quyền cao nhất
Một nhà chiến lược tuân thủ chính sách của công ty để đảm bảo công việc hài hòa của nhóm
Nhà lãnh đạo linh hoạt, tích hợp và thu hút sự tham gia của các chuyên gia giỏi nhất trong làng toàn cầu vì những đóng góp mới về chất lượng của họ cho các dự án
Lãnh đạo đưa ra quyết định cho sự sống còn của mỗi người trong "ngôi làng toàn cầu" thống nhất

2 - cho thấy rằng tùy chọn chọn bạn thích sau khi biến thể 1:

Người chỉ huy dẫn dắt các chiến binh của mình đến chiến thắng hoàn toàn trước các đối thủ cạnh tranh trên thị trường
Một nhà quản lý có trình độ cao sử dụng các công nghệ hiện đại mới nhất của quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh để đạt được kết quả
Nhà lãnh đạo yêu chuộng hòa bình có thể tạo ra bầu không khí tích cực trong nhóm, nơi mọi người ủng hộ nhiệt tình để đạt được kết quả ổn định
Người cha, đưa ra sự bảo vệ và hỗ trợ của mình cho các nhân viên, người giải quyết mọi tranh chấp, với tư cách là người có thẩm quyền cao nhất
Một nhà chiến lược tuân thủ chính sách của công ty để đảm bảo công việc hài hòa của nhóm
Nhà lãnh đạo linh hoạt, tích hợp và thu hút sự tham gia của các chuyên gia giỏi nhất trong làng toàn cầu vì những đóng góp mới về chất lượng của họ cho các dự án
Lãnh đạo đưa ra quyết định cho sự sống còn của mỗi người trong "ngôi làng toàn cầu" thống nhất

3 - chỉ ra rằng tùy chọn chọn bạn thích sau khi biến thể 2:

Người chỉ huy dẫn dắt các chiến binh của mình đến chiến thắng hoàn toàn trước các đối thủ cạnh tranh trên thị trường
Một nhà quản lý có trình độ cao sử dụng các công nghệ hiện đại mới nhất của quản lý nhân sự và phát triển kinh doanh để đạt được kết quả
Nhà lãnh đạo yêu chuộng hòa bình có thể tạo ra bầu không khí tích cực trong nhóm, nơi mọi người ủng hộ nhiệt tình để đạt được kết quả ổn định
Người cha, đưa ra sự bảo vệ và hỗ trợ của mình cho các nhân viên, người giải quyết mọi tranh chấp, với tư cách là người có thẩm quyền cao nhất
Một nhà chiến lược tuân thủ chính sách của công ty để đảm bảo công việc hài hòa của nhóm
Nhà lãnh đạo linh hoạt, tích hợp và thu hút sự tham gia của các chuyên gia giỏi nhất trong làng toàn cầu vì những đóng góp mới về chất lượng của họ cho các dự án
Lãnh đạo đưa ra quyết định cho sự sống còn của mỗi người trong "ngôi làng toàn cầu" thống nhất

Kế tiếp

After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST^® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.

Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST^® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.

Lots of Combinations

With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST^® in many ways!

It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.

Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.

The SDTEST^® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values!

It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!

With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.

It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!

Most People Fit in Common Groups

With so many possible ways to answer the SDTEST^®, you'd think everyone would have unique color mixes.

However, we were surprised that most people fit into just 7791 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.

Out of over 79975 results from 169 countries, results clustered into these 7791 unique motivational patterns.

Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands.

This means the SDTEST^® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!

Values Can Change

Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.

Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.

When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.

For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.

The SDTEST^® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.

The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!

Rare Heights

Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise.

Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 79975 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST^®!

Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.

For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.

First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.

Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.

But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.

Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.

Connections with Other Polls and Tests

The SDTEST^® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.

Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary).

Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST^® colors with their rated fears.

If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.

Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.

Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!

Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.

Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST^® with another assessment:

Let's say 100 students take two tests - the SDTEST^® and a "Favorite Subjects" poll.

The SDTEST^® shows their motivational color values.

The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most).

By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.

Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.

Students high in logical Orange values may rank Math higher.

Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.

The SDTEST^® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.

Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!

Conclusion

The SDTEST^® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.

While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.

Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain.

But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST^® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.

Here are reports of polls which SDTEST^® makes:

1) Hành động của các công ty liên quan đến nhân sự trong tháng trước (có / không)

2) Hành động của các công ty liên quan đến nhân viên trong tháng trước (thực tế tính%)

3) Sợ hãi

4) Những vấn đề lớn nhất mà đất nước tôi phải đối mặt

5) Những phẩm chất và khả năng mà các nhà lãnh đạo giỏi sử dụng khi xây dựng các nhóm thành công?

6) Google. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của nhóm

7) Ưu tiên chính của người tìm việc

8) Điều gì làm cho một ông chủ trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời?

9) Điều gì làm cho mọi người thành công trong công việc?

10) Bạn đã sẵn sàng để nhận được ít trả tiền hơn để làm việc từ xa?

11) Chủ nghĩa tuổi có tồn tại không?

12) Chủ nghĩa tuổi tác trong sự nghiệp

13) Chủ nghĩa tuổi tác trong cuộc sống

14) Nguyên nhân của chủ nghĩa tuổi tác

15) Lý do tại sao mọi người bỏ cuộc (bởi Anna Vital)

16) LÒNG TIN (#WVS)

17) Khảo sát hạnh phúc Oxford

18) Tâm lý lành mạnh

19) Nơi nào sẽ là cơ hội thú vị nhất tiếp theo của bạn?

20) Bạn sẽ làm gì trong tuần này để chăm sóc sức khỏe tinh thần của bạn?

21) Tôi sống suy nghĩ về quá khứ, hiện tại hoặc tương lai của tôi

22) Công đức

23) Trí tuệ nhân tạo và sự kết thúc của nền văn minh

24) Tại sao mọi người chần chừ?

25) Sự khác biệt về giới trong việc xây dựng sự tự tin (IFD Allensbach)

26) Đánh giá văn hóa Xing.com

27) Năm rối loạn chức năng của một đội của Patrick Lencioni

28) Đồng cảm là ...

29) Điều gì là cần thiết cho các chuyên gia CNTT trong việc chọn một lời mời làm việc?

30) Tại sao mọi người chống lại sự thay đổi (bởi Siobhán McHale)

31) Làm thế nào để bạn điều chỉnh cảm xúc của bạn? (bởi Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 Kỹ năng trả bạn mãi mãi (bởi Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Tự do thực sự là ...

34) 12 cách để xây dựng niềm tin với người khác (bởi Justin Wright)

35) Đặc điểm của một nhân viên tài năng (của Viện quản lý tài năng)

36) 10 chìa khóa để thúc đẩy nhóm của bạn

Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Sợ hãi

bảng xếp hạng Sự tương quan

VUCA

Giá trị tới hạn của hệ số tương quan

Phân phối bình thường, bởi William Sealy Gosset (sinh viên) r = 0.0353

Phân phối không bình thường, bởi Spearman r = 0.0014

Chỉ hiển thị kết quả > r = 0.0353

Phân bổ	Không bình thường	Bình thường	Không bình thường	Bình thường	Bình thường	Bình thường	Bình thường	Bình thường
Tất cả các câu hỏi Tất cả các câu hỏi Nỗi sợ lớn nhất của tôi là
Nỗi sợ lớn nhất của tôi là
Answer 1	-	Tích cực yếu 0.0297	Tích cực yếu 0.0298	Tiêu cực yếu -0.0106	Tích cực yếu 0.0970	Tích cực yếu 0.0325	Tiêu cực yếu -0.0019	Tiêu cực yếu -0.1558
Answer 2	-	Tích cực yếu 0.0188	Tích cực yếu 0.0076	Tiêu cực yếu -0.0360	Tích cực yếu 0.0711	Tích cực yếu 0.0387	Tích cực yếu 0.0082	Tiêu cực yếu -0.1011
Answer 3	-	Tích cực yếu 0.0026	Tiêu cực yếu -0.0170	Tiêu cực yếu -0.0443	Tiêu cực yếu -0.0458	Tích cực yếu 0.0547	Tích cực yếu 0.0808	Tiêu cực yếu -0.0270
Answer 4	-	Tích cực yếu 0.0332	Tích cực yếu 0.0285	Tiêu cực yếu -0.0006	Tích cực yếu 0.0155	Tích cực yếu 0.0276	Tích cực yếu 0.0105	Tiêu cực yếu -0.0917
Answer 5	-	Tích cực yếu 0.0122	Tích cực yếu 0.1193	Tích cực yếu 0.0095	Tích cực yếu 0.0721	Tích cực yếu 0.0057	Tiêu cực yếu -0.0083	Tiêu cực yếu -0.1687
Answer 6	-	Tích cực yếu 0.0044	Tích cực yếu 0.0005	Tiêu cực yếu -0.0582	Tiêu cực yếu -0.0004	Tích cực yếu 0.0210	Tích cực yếu 0.0830	Tiêu cực yếu -0.0418
Answer 7	-	Tích cực yếu 0.0242	Tích cực yếu 0.0368	Tiêu cực yếu -0.0521	Tiêu cực yếu -0.0234	Tích cực yếu 0.0403	Tích cực yếu 0.0568	Tiêu cực yếu -0.0597
Answer 8	-	Tích cực yếu 0.0707	Tích cực yếu 0.0781	Tiêu cực yếu -0.0244	Tích cực yếu 0.0140	Tích cực yếu 0.0303	Tích cực yếu 0.0137	Tiêu cực yếu -0.1334
Answer 9	-	Tích cực yếu 0.0564	Tích cực yếu 0.1531	Tích cực yếu 0.0127	Tích cực yếu 0.0769	Tiêu cực yếu -0.0136	Tiêu cực yếu -0.0495	Tiêu cực yếu -0.1752
Answer 10	-	Tích cực yếu 0.0711	Tích cực yếu 0.0700	Tiêu cực yếu -0.0127	Tích cực yếu 0.0246	Tích cực yếu 0.0363	Tiêu cực yếu -0.0156	Tiêu cực yếu -0.1273
Answer 11	-	Tích cực yếu 0.0542	Tích cực yếu 0.0488	Tích cực yếu 0.0086	Tích cực yếu 0.0078	Tích cực yếu 0.0162	Tích cực yếu 0.0315	Tiêu cực yếu -0.1248
Answer 12	-	Tích cực yếu 0.0281	Tích cực yếu 0.0929	Tiêu cực yếu -0.0325	Tích cực yếu 0.0361	Tích cực yếu 0.0276	Tích cực yếu 0.0365	Tiêu cực yếu -0.1482
Answer 13	-	Tích cực yếu 0.0643	Tích cực yếu 0.0916	Tiêu cực yếu -0.0418	Tích cực yếu 0.0237	Tích cực yếu 0.0425	Tích cực yếu 0.0239	Tiêu cực yếu -0.1558
Answer 14	-	Tích cực yếu 0.0697	Tích cực yếu 0.1017	Tích cực yếu 0.0149	Tiêu cực yếu -0.0062	Tiêu cực yếu -0.0087	Tiêu cực yếu -0.0002	Tiêu cực yếu -0.1161
Answer 15	-	Tích cực yếu 0.0603	Tích cực yếu 0.1299	Tiêu cực yếu -0.0379	Tích cực yếu 0.0163	Tiêu cực yếu -0.0091	Tích cực yếu 0.0164	Tiêu cực yếu -0.1204
Answer 16	-	Tích cực yếu 0.0691	Tích cực yếu 0.0221	Tiêu cực yếu -0.0305	Tiêu cực yếu -0.0515	Tích cực yếu 0.0750	Tích cực yếu 0.0187	Tiêu cực yếu -0.0696

Xuất khẩu sang MS Excel

Chức năng này sẽ có sẵn trong các cuộc thăm dò VUCA của riêng bạn

Được

You can not only just create your poll in the thuế «nhà thiết kế thăm dò V.U.C.A» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the thuế «Cửa hàng thăm dò ý kiến», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing thuế «My SDT»

2023.09.26

Valerii Kosenko

Chủ sở hữu sản phẩm SaaS PET Project Sdtest®

Valerii đủ điều kiện là một nhà tâm lý học sư phạm xã hội vào năm 1993 và kể từ đó đã áp dụng kiến thức của mình trong quản lý dự án.
Valerii có bằng thạc sĩ và trình độ quản lý chương trình và dự án vào năm 2013. Trong chương trình thạc sĩ của mình, anh ta đã quen thuộc với Lộ trình dự án (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektman Quản lý e. V.) và động lực xoắn ốc.
Valerii đã thực hiện các bài kiểm tra động lực xoắn ốc khác nhau và sử dụng kiến thức và kinh nghiệm của mình để điều chỉnh phiên bản SDTest hiện tại.
Valerii là tác giả khám phá sự không chắc chắn của V.U.C.A. Khái niệm sử dụng động lực xoắn ốc và thống kê toán học trong tâm lý học, hơn 20 cuộc thăm dò quốc tế.

Bài này có 0 Bình luận

Trả lời

Hủy trả lời

Để lại nhận xét của bạn