Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


EFFEKTIV LEDER ER ...
Vennligst les nøye alle variantene for fortsettelse av fraser, velg tre (3) passer best for deg og velg.
Klikk på knappene for å se alternativer for å fortsette godkjenning
1 - indikerer at det valgte alternativet du foretrekker mest av alt:
  • En høyt kvalifisert leder bruker de nyeste moderne teknologiene til en HR-ledelse og en forretningsutvikling for å oppnå resultater
  • Den fredselskende lederen er i stand til å skape en positiv atmosfære i teamet, der alle gir en varm støtte for å oppnå stabile resultater
  • Kommandanten leder krigerne sine til fullstendig seier over sine konkurrenter på markedet
  • Leader tar avgjørelser for å overleve hver og en i den uniforme "globale landsbyen"
  • Den fleksible lederen, som integrerer og involverer de beste spesialistene i den globale landsbyen for deres kvalitativt nye bidrag til prosjektene
  • Faren, som gir sin beskyttelse og støtte til personalet, som løser tvister, som den høyeste myndighet
  • En strateg som overholder selskapets politikk for å sikre teamets harmoniske arbeid
2 - indikerer at det valgte alternativet du fore etter første variant:
  • En høyt kvalifisert leder bruker de nyeste moderne teknologiene til en HR-ledelse og en forretningsutvikling for å oppnå resultater
  • Den fredselskende lederen er i stand til å skape en positiv atmosfære i teamet, der alle gir en varm støtte for å oppnå stabile resultater
  • Kommandanten leder krigerne sine til fullstendig seier over sine konkurrenter på markedet
  • Leader tar avgjørelser for å overleve hver og en i den uniforme "globale landsbyen"
  • Den fleksible lederen, som integrerer og involverer de beste spesialistene i den globale landsbyen for deres kvalitativt nye bidrag til prosjektene
  • Faren, som gir sin beskyttelse og støtte til personalet, som løser tvister, som den høyeste myndighet
  • En strateg som overholder selskapets politikk for å sikre teamets harmoniske arbeid
3 - indikerer at det valgte alternativet du fore etter andre variant:
  • En høyt kvalifisert leder bruker de nyeste moderne teknologiene til en HR-ledelse og en forretningsutvikling for å oppnå resultater
  • Den fredselskende lederen er i stand til å skape en positiv atmosfære i teamet, der alle gir en varm støtte for å oppnå stabile resultater
  • Kommandanten leder krigerne sine til fullstendig seier over sine konkurrenter på markedet
  • Leader tar avgjørelser for å overleve hver og en i den uniforme "globale landsbyen"
  • Den fleksible lederen, som integrerer og involverer de beste spesialistene i den globale landsbyen for deres kvalitativt nye bidrag til prosjektene
  • Faren, som gir sin beskyttelse og støtte til personalet, som løser tvister, som den høyeste myndighet
  • En strateg som overholder selskapets politikk for å sikre teamets harmoniske arbeid
neste


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7791 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 79975 results from 169 countries, results clustered into these 7791 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 79975 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Handlinger fra selskaper i forhold til personell den siste måneden (ja / nei)

2) Handlinger av selskaper i forhold til personell i den siste måneden (faktum i%)

3) Frykter

4) Største problemer som landet mitt står overfor

5) Hvilke egenskaper og evner bruker gode ledere når de bygger vellykkede team?

6) Google. Faktorer som påvirker teamet effektivitet

7) Hovedprioriteringene til jobbsøkere

8) Hva gjør en sjef til en stor leder?

9) Hva gjør folk til å lykkes på jobben?

10) Er du klar til å motta mindre lønn for å jobbe eksternt?

11) Eksisterer alderen?

12) Alderisme i karriere

13) Alderisme i livet

14) Årsaker til alderen

15) Årsaker til at folk gir opp (av Anna Vital)

16) TILLIT (#WVS)

17) Oxford Happiness Survey

18) Psykologisk velvære

19) Hvor ville være din neste mest spennende mulighet?

20) Hva vil du gjøre denne uken for å passe på din mentale helse?

21) Jeg lever og tenker på min fortid, nåtid eller fremtid

22) Meritokrati

23) Kunstig intelligens og slutten av sivilisasjonen

24) Hvorfor utsetter folk seg?

25) Kjønnsforskjell i å bygge selvtillit (IFD Allensbach)

26) Xing.com kulturvurdering

27) Patrick Lencionis "The Five Dysfunctions of a Team"

28) Empati er ...

29) Hva er viktig for IT -spesialister i å velge et jobbtilbud?

30) Hvorfor folk motstår endring (av Siobhán McHale)

31) Hvordan regulerer du følelsene dine? (av Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 ferdigheter som betaler deg for alltid (av Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Ekte frihet er ...

34) 12 måter å bygge tillit med andre (av Justin Wright)

35) Kjennetegn på en talentfull ansatt (av Talent Management Institute)

36) 10 nøkler til å motivere teamet ditt


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Frykter

Land
Språk
-
Mail
Beregne på nytt
Kritiske verdi av korrelasjonskoeffisienten
Normal distribusjon, av William Sealy Gosset (student) r = 0.0353
Normal distribusjon, av William Sealy Gosset (student) r = 0.0353
Ikke normal distribusjon, av Spearman r = 0.0014
FordelingIkke
normal
VanligIkke
normal
VanligVanligVanligVanligVanlig
Alle spørsmål
Alle spørsmål
Min største frykt er
Min største frykt er
Answer 1-
Svakt positivt
0.0297
Svakt positivt
0.0298
Svakt negativt
-0.0106
Svakt positivt
0.0970
Svakt positivt
0.0325
Svakt negativt
-0.0019
Svakt negativt
-0.1558
Answer 2-
Svakt positivt
0.0188
Svakt positivt
0.0076
Svakt negativt
-0.0360
Svakt positivt
0.0711
Svakt positivt
0.0387
Svakt positivt
0.0082
Svakt negativt
-0.1011
Answer 3-
Svakt positivt
0.0026
Svakt negativt
-0.0170
Svakt negativt
-0.0443
Svakt negativt
-0.0458
Svakt positivt
0.0547
Svakt positivt
0.0808
Svakt negativt
-0.0270
Answer 4-
Svakt positivt
0.0332
Svakt positivt
0.0285
Svakt negativt
-0.0006
Svakt positivt
0.0155
Svakt positivt
0.0276
Svakt positivt
0.0105
Svakt negativt
-0.0917
Answer 5-
Svakt positivt
0.0122
Svakt positivt
0.1193
Svakt positivt
0.0095
Svakt positivt
0.0721
Svakt positivt
0.0057
Svakt negativt
-0.0083
Svakt negativt
-0.1687
Answer 6-
Svakt positivt
0.0044
Svakt positivt
0.0005
Svakt negativt
-0.0582
Svakt negativt
-0.0004
Svakt positivt
0.0210
Svakt positivt
0.0830
Svakt negativt
-0.0418
Answer 7-
Svakt positivt
0.0242
Svakt positivt
0.0368
Svakt negativt
-0.0521
Svakt negativt
-0.0234
Svakt positivt
0.0403
Svakt positivt
0.0568
Svakt negativt
-0.0597
Answer 8-
Svakt positivt
0.0707
Svakt positivt
0.0781
Svakt negativt
-0.0244
Svakt positivt
0.0140
Svakt positivt
0.0303
Svakt positivt
0.0137
Svakt negativt
-0.1334
Answer 9-
Svakt positivt
0.0564
Svakt positivt
0.1531
Svakt positivt
0.0127
Svakt positivt
0.0769
Svakt negativt
-0.0136
Svakt negativt
-0.0495
Svakt negativt
-0.1752
Answer 10-
Svakt positivt
0.0711
Svakt positivt
0.0700
Svakt negativt
-0.0127
Svakt positivt
0.0246
Svakt positivt
0.0363
Svakt negativt
-0.0156
Svakt negativt
-0.1273
Answer 11-
Svakt positivt
0.0542
Svakt positivt
0.0488
Svakt positivt
0.0086
Svakt positivt
0.0078
Svakt positivt
0.0162
Svakt positivt
0.0315
Svakt negativt
-0.1248
Answer 12-
Svakt positivt
0.0281
Svakt positivt
0.0929
Svakt negativt
-0.0325
Svakt positivt
0.0361
Svakt positivt
0.0276
Svakt positivt
0.0365
Svakt negativt
-0.1482
Answer 13-
Svakt positivt
0.0643
Svakt positivt
0.0916
Svakt negativt
-0.0418
Svakt positivt
0.0237
Svakt positivt
0.0425
Svakt positivt
0.0239
Svakt negativt
-0.1558
Answer 14-
Svakt positivt
0.0697
Svakt positivt
0.1017
Svakt positivt
0.0149
Svakt negativt
-0.0062
Svakt negativt
-0.0087
Svakt negativt
-0.0002
Svakt negativt
-0.1161
Answer 15-
Svakt positivt
0.0603
Svakt positivt
0.1299
Svakt negativt
-0.0379
Svakt positivt
0.0163
Svakt negativt
-0.0091
Svakt positivt
0.0164
Svakt negativt
-0.1204
Answer 16-
Svakt positivt
0.0691
Svakt positivt
0.0221
Svakt negativt
-0.0305
Svakt negativt
-0.0515
Svakt positivt
0.0750
Svakt positivt
0.0187
Svakt negativt
-0.0696


Eksport til MS Excel
Denne funksjonaliteten vil være tilgjengelig i dine egne VUCA-meningsmålinger
Ok

You can not only just create your poll in the tariff «V.U.C.A meningsmåling designer» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the tariff «Avstemningsbutikk», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing tariff «Min SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Produkteier SaaS Pet Project SDTEST®

Valerii ble kvalifisert som sosial pedagog-psykolog i 1993 og har siden brukt sin kunnskap i prosjektledelse.
Valerii oppnådde en mastergrad og prosjekt- og programlederkvalifisering i 2013. Under masterprogrammet ble han kjent med Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft Für ProjektManagement e. V.) og spiraltynamikk.
Valerii tok forskjellige spiraltynamikkprøver og brukte sin kunnskap og erfaring til å tilpasse den nåværende versjonen av SDTEST.
Valerii er forfatteren av å utforske usikkerheten til V.U.C.A. Konsept ved bruk av spiraltynamikk og matematisk statistikk i psykologi, mer enn 20 internasjonale meningsmålinger.
Dette innlegget har 0 Kommentarer
Svare på
Avbryt et svar
Legg igjen kommentaren din
×
Du finner en feil
PROPOSE DITT RIKTIG VERSJON
Skriv inn din e-post som ønsket
Sende
Avbryt
Bot
sdtest
1
Hei der! La meg spørre deg, er du allerede kjent med spiraltynamikken?