Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


HATÉKONY VEZETŐ ...
Kérjük, olvassa el figyelmesen az összes változatok folyamatos kifejezések válassza három (3) az Önnek legmegfelelőbb, és válassza ki őket.
Kattintson a gombokat, hogy lehetőség folyamatos jóváhagyása
1 - azt jelzi, hogy a kiválasztott opció inkább legfőképpen:
  • A békeszerető vezető képes pozitív légkört teremteni a csapatban, ahol mindenki meleg támogatást nyújt a stabil eredmények eléréséhez
  • A rugalmas vezető, integrálja és bevonja a globális falu legjobb szakembereit a projektekhez való minőségi új hozzájárulásukért
  • Az apa, védelmet és támogatást nyújtva az esetleges vitákat megoldó személyzetnek, mint legfelsõbb hatóságnak
  • Stratégia, aki betartja a vállalati politikát a csapat harmonikus munkájának biztosítása érdekében
  • A magasan képzett vezető az eredmények eléréséhez a HR menedzsment és az üzletfejlesztés legújabb modern technológiáit használja
  • A parancsnok harcosait a piacon lévő versenytársaival szembeni teljes győzelemhez vezeti
  • A Leader döntéseket hoz az egyes "globális falvakban" élő emberek megmaradásáért
2 - azt jelzi, hogy a kiválasztott opció inkább követő 1. változat:
  • A békeszerető vezető képes pozitív légkört teremteni a csapatban, ahol mindenki meleg támogatást nyújt a stabil eredmények eléréséhez
  • A rugalmas vezető, integrálja és bevonja a globális falu legjobb szakembereit a projektekhez való minőségi új hozzájárulásukért
  • Az apa, védelmet és támogatást nyújtva az esetleges vitákat megoldó személyzetnek, mint legfelsõbb hatóságnak
  • Stratégia, aki betartja a vállalati politikát a csapat harmonikus munkájának biztosítása érdekében
  • A magasan képzett vezető az eredmények eléréséhez a HR menedzsment és az üzletfejlesztés legújabb modern technológiáit használja
  • A parancsnok harcosait a piacon lévő versenytársaival szembeni teljes győzelemhez vezeti
  • A Leader döntéseket hoz az egyes "globális falvakban" élő emberek megmaradásáért
3 - azt jelzi, hogy a kiválasztott opció inkább után a 2. változat:
  • A békeszerető vezető képes pozitív légkört teremteni a csapatban, ahol mindenki meleg támogatást nyújt a stabil eredmények eléréséhez
  • A rugalmas vezető, integrálja és bevonja a globális falu legjobb szakembereit a projektekhez való minőségi új hozzájárulásukért
  • Az apa, védelmet és támogatást nyújtva az esetleges vitákat megoldó személyzetnek, mint legfelsõbb hatóságnak
  • Stratégia, aki betartja a vállalati politikát a csapat harmonikus munkájának biztosítása érdekében
  • A magasan képzett vezető az eredmények eléréséhez a HR menedzsment és az üzletfejlesztés legújabb modern technológiáit használja
  • A parancsnok harcosait a piacon lévő versenytársaival szembeni teljes győzelemhez vezeti
  • A Leader döntéseket hoz az egyes "globális falvakban" élő emberek megmaradásáért
Következő


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7791 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 79975 results from 169 countries, results clustered into these 7791 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 79975 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) A vállalatok cselekedetei az elmúlt hónapban (igen / nem) a személyzettel kapcsolatban

2) Az elmúlt hónapban a személyzethez kapcsolódó vállalatok cselekedetei (tényleg%)

3) Félelem

4) A legnagyobb problémák az én hazám előtt állnak

5) Milyen tulajdonságokat és képességeket használnak a jó vezetők a sikeres csapatok építéséhez?

6) Google. A csapat hatékonyságát befolyásoló tényezők

7) Az álláskeresők fő prioritásai

8) Mi teszi a főnököt nagyszerű vezetővé?

9) Mi teszi az embereket sikeresvé a munkahelyen?

10) Készen áll arra, hogy kevesebb fizetésben részesüljön távolról?

11) Létezik -e az ageizmus?

12) Ageizmus a karrierben

13) Ageizmus az életben

14) Az ageizmus okai

15) Azok az okok, amelyek miatt az emberek feladják (Anna Vital)

16) BIZALOM (#WVS)

17) Oxford boldogság felmérés

18) Pszichológiai jólét

19) Hol lenne a következő legizgalmasabb lehetőséged?

20) Mit fog tenni ezen a héten, hogy vigyázzon a mentális egészségére?

21) A múltra, a jelenre vagy a jövőmre gondolok

22) Rovat

23) Mesterséges intelligencia és a civilizáció vége

24) Miért halasztják az emberek?

25) Nemi különbség az önbizalom építésében (IFD Allensbach)

26) Xing.com kev ntsuam xyuas kab lis kev cai

27) Patrick Lencioni "A csapat öt diszfunkciója" című filmje

28) Az empátia ...

29) Mi elengedhetetlen az informatikai szakemberek számára az állásajánlat kiválasztásában?

30) Miért ellenállnak az emberek a változásoknak (Siobhán McHale)

31) Hogyan szabályozza az érzelmeit? (Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 olyan készségek, amelyek örökké fizetnek neked (Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Az igazi szabadság ...

34) 12 módszer másokkal való bizalom kiépítésének (Justin Wright által)

35) A tehetséges alkalmazott jellemzői (a Tehetségkezelő Intézet által)

36) 10 kulcs a csapat motiválásához


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Félelem

Ország
Nyelv
-
Mail
Kiszámít
Kritikus értéke a korrelációs együttható
Normál eloszlás: William Sealy Gosset (hallgató) r = 0.0353
Normál eloszlás: William Sealy Gosset (hallgató) r = 0.0353
Nem normális eloszlás, Spearman készítette r = 0.0014
terjesztésNem
normális
NormálNem
normális
NormálNormálNormálNormálNormál
Minden kérdés
Minden kérdés
A legnagyobb félelem
A legnagyobb félelem
Answer 1-
Gyenge pozitív
0.0297
Gyenge pozitív
0.0298
Gyenge negatív
-0.0106
Gyenge pozitív
0.0970
Gyenge pozitív
0.0325
Gyenge negatív
-0.0019
Gyenge negatív
-0.1558
Answer 2-
Gyenge pozitív
0.0188
Gyenge pozitív
0.0076
Gyenge negatív
-0.0360
Gyenge pozitív
0.0711
Gyenge pozitív
0.0387
Gyenge pozitív
0.0082
Gyenge negatív
-0.1011
Answer 3-
Gyenge pozitív
0.0026
Gyenge negatív
-0.0170
Gyenge negatív
-0.0443
Gyenge negatív
-0.0458
Gyenge pozitív
0.0547
Gyenge pozitív
0.0808
Gyenge negatív
-0.0270
Answer 4-
Gyenge pozitív
0.0332
Gyenge pozitív
0.0285
Gyenge negatív
-0.0006
Gyenge pozitív
0.0155
Gyenge pozitív
0.0276
Gyenge pozitív
0.0105
Gyenge negatív
-0.0917
Answer 5-
Gyenge pozitív
0.0122
Gyenge pozitív
0.1193
Gyenge pozitív
0.0095
Gyenge pozitív
0.0721
Gyenge pozitív
0.0057
Gyenge negatív
-0.0083
Gyenge negatív
-0.1687
Answer 6-
Gyenge pozitív
0.0044
Gyenge pozitív
0.0005
Gyenge negatív
-0.0582
Gyenge negatív
-0.0004
Gyenge pozitív
0.0210
Gyenge pozitív
0.0830
Gyenge negatív
-0.0418
Answer 7-
Gyenge pozitív
0.0242
Gyenge pozitív
0.0368
Gyenge negatív
-0.0521
Gyenge negatív
-0.0234
Gyenge pozitív
0.0403
Gyenge pozitív
0.0568
Gyenge negatív
-0.0597
Answer 8-
Gyenge pozitív
0.0707
Gyenge pozitív
0.0781
Gyenge negatív
-0.0244
Gyenge pozitív
0.0140
Gyenge pozitív
0.0303
Gyenge pozitív
0.0137
Gyenge negatív
-0.1334
Answer 9-
Gyenge pozitív
0.0564
Gyenge pozitív
0.1531
Gyenge pozitív
0.0127
Gyenge pozitív
0.0769
Gyenge negatív
-0.0136
Gyenge negatív
-0.0495
Gyenge negatív
-0.1752
Answer 10-
Gyenge pozitív
0.0711
Gyenge pozitív
0.0700
Gyenge negatív
-0.0127
Gyenge pozitív
0.0246
Gyenge pozitív
0.0363
Gyenge negatív
-0.0156
Gyenge negatív
-0.1273
Answer 11-
Gyenge pozitív
0.0542
Gyenge pozitív
0.0488
Gyenge pozitív
0.0086
Gyenge pozitív
0.0078
Gyenge pozitív
0.0162
Gyenge pozitív
0.0315
Gyenge negatív
-0.1248
Answer 12-
Gyenge pozitív
0.0281
Gyenge pozitív
0.0929
Gyenge negatív
-0.0325
Gyenge pozitív
0.0361
Gyenge pozitív
0.0276
Gyenge pozitív
0.0365
Gyenge negatív
-0.1482
Answer 13-
Gyenge pozitív
0.0643
Gyenge pozitív
0.0916
Gyenge negatív
-0.0418
Gyenge pozitív
0.0237
Gyenge pozitív
0.0425
Gyenge pozitív
0.0239
Gyenge negatív
-0.1558
Answer 14-
Gyenge pozitív
0.0697
Gyenge pozitív
0.1017
Gyenge pozitív
0.0149
Gyenge negatív
-0.0062
Gyenge negatív
-0.0087
Gyenge negatív
-0.0002
Gyenge negatív
-0.1161
Answer 15-
Gyenge pozitív
0.0603
Gyenge pozitív
0.1299
Gyenge negatív
-0.0379
Gyenge pozitív
0.0163
Gyenge negatív
-0.0091
Gyenge pozitív
0.0164
Gyenge negatív
-0.1204
Answer 16-
Gyenge pozitív
0.0691
Gyenge pozitív
0.0221
Gyenge negatív
-0.0305
Gyenge negatív
-0.0515
Gyenge pozitív
0.0750
Gyenge pozitív
0.0187
Gyenge negatív
-0.0696


Export MS Excel
Ez a funkcionalitás elérhető lesz a saját VUCA-szavazásodban
Rendben

You can not only just create your poll in the Tarifa «V.U.C.A poll tervező» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarifa «Szavazóhely», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarifa «Saját SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Terméktulajdonos Saas Pet Project SDTEST®

Valerii 1993-ban szociális pedagógus-pszichológusnak minősült, és azóta ismereteit a projektmenedzsmentben alkalmazta.
Valerii 2013 -ban szerezte meg a diplomát és a projekt- és programmenedzser képesítést. A mester programja során megismerte a Project Road -tmap -ot (GPM Deutsche Gesellschaft für projektmanagement e. V.) és spirális dinamikát.
A Valerii különféle spiráldinamikai teszteket végzett, és ismereteit és tapasztalatait felhasználta az SDTEST jelenlegi verziójának adaptálására.
Valerii a V.U.C.A bizonytalanságának feltárásának szerzője. Koncepció spiráldinamikával és matematikai statisztikákkal a pszichológiában, több mint 20 nemzetközi közvélemény -kutatás.
Ennek a bejegyzésnek van 0 Hozzászólások
Válaszolni
A válasz törlése
Hagyja meg a megjegyzését
×
Hibát talált
JAVASLATÁBAN meg a helyes verzió
Írja be az e-mail a kívánt
Küld
Megszünteti
Bot
sdtest
1
Szia! Hadd kérdezzem meg, már ismeri -e már a spiráldinamikát?