Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


LEADER EFFICACE È ...
Si prega di leggere con attenzione tutte le varianti per la continuazione di frasi, selezionare tre (3) più adatto per voi e selezionarli.
Fare clic sui pulsanti per visualizzare le opzioni per l'approvazione continua
1 - indica che l'opzione selezionata si preferisce la maggior parte di tutti:
  • Il leader flessibile, che integra e coinvolge i migliori specialisti del villaggio globale per il loro contributo qualitativamente nuovo ai progetti
  • Il leader prende le decisioni per la sopravvivenza di ognuno nell′uniforme "villaggio globale"
  • Un manager altamente qualificato utilizza le ultime moderne tecnologie di gestione delle risorse umane e di sviluppo aziendale per ottenere risultati
  • Il padre, dando la sua protezione e supporto al personale, che risolve eventuali controversie, in qualità di massima autorità
  • Il leader pacifico è in grado di creare un′atmosfera positiva nel team, in cui tutti danno un caloroso supporto per ottenere risultati stabili
  • Uno stratega che osserva la politica aziendale al fine di garantire il lavoro armonioso del team
  • Il comandante che guida i suoi guerrieri alla completa vittoria sui suoi concorrenti sul mercato
2 - indica che l'opzione selezionata si preferisce dopo il 1 ° variante:
  • Il leader flessibile, che integra e coinvolge i migliori specialisti del villaggio globale per il loro contributo qualitativamente nuovo ai progetti
  • Il leader prende le decisioni per la sopravvivenza di ognuno nell′uniforme "villaggio globale"
  • Un manager altamente qualificato utilizza le ultime moderne tecnologie di gestione delle risorse umane e di sviluppo aziendale per ottenere risultati
  • Il padre, dando la sua protezione e supporto al personale, che risolve eventuali controversie, in qualità di massima autorità
  • Il leader pacifico è in grado di creare un′atmosfera positiva nel team, in cui tutti danno un caloroso supporto per ottenere risultati stabili
  • Uno stratega che osserva la politica aziendale al fine di garantire il lavoro armonioso del team
  • Il comandante che guida i suoi guerrieri alla completa vittoria sui suoi concorrenti sul mercato
3 - indica che l'opzione selezionata si preferisce, dopo il 2 ° variante:
  • Il leader flessibile, che integra e coinvolge i migliori specialisti del villaggio globale per il loro contributo qualitativamente nuovo ai progetti
  • Il leader prende le decisioni per la sopravvivenza di ognuno nell′uniforme "villaggio globale"
  • Un manager altamente qualificato utilizza le ultime moderne tecnologie di gestione delle risorse umane e di sviluppo aziendale per ottenere risultati
  • Il padre, dando la sua protezione e supporto al personale, che risolve eventuali controversie, in qualità di massima autorità
  • Il leader pacifico è in grado di creare un′atmosfera positiva nel team, in cui tutti danno un caloroso supporto per ottenere risultati stabili
  • Uno stratega che osserva la politica aziendale al fine di garantire il lavoro armonioso del team
  • Il comandante che guida i suoi guerrieri alla completa vittoria sui suoi concorrenti sul mercato
Il prossimo


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7791 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 79975 results from 169 countries, results clustered into these 7791 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 79975 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Azioni delle società in relazione al personale nell'ultimo mese (sì / no)

2) Azioni delle aziende in relazione al personale nell'ultimo mese (fatto in%)

3) Paure

4) Maggiori problemi che affrontano il mio paese

5) Quali qualità e abilità utilizzano buoni leader quando si costruiscono squadre di successo?

6) Google. Fattori che incidono sull'efficatività della squadra

7) Le principali priorità delle persone in cerca di lavoro

8) Cosa rende un capo un grande leader?

9) Cosa rende le persone di successo sul lavoro?

10) Sei pronto a ricevere meno paga per lavorare in remoto?

11) Esiste l'età?

12) Ageismo in carriera

13) Ageismo nella vita

14) Cause di età

15) Motivi per cui le persone si arrendono (di Anna Vital)

16) FIDUCIA (#WVS)

17) Oxford Happiness Survey

18) Benessere psicologico

19) Dove sarebbe la tua prossima opportunità più eccitante?

20) Cosa farai questa settimana per occuparti della tua salute mentale?

21) Vivo a pensare al mio passato, presente o futuro

22) Meritocrazia

23) Intelligenza artificiale e fine della civiltà

24) Perché le persone procrastinano?

25) Differenza di genere nella costruzione della fiducia in se stessi (IFD Allensbach)

26) Xing.com VALUTAZIONE CULTURA

27) Le cinque disfunzioni di una squadra di Patrick Lencioni

28) L'empatia è ...

29) Cosa è essenziale per gli specialisti IT nella scelta di un'offerta di lavoro?

30) Perché le persone resistono al cambiamento (di Siobhán McHale)

31) Come regolano le tue emozioni? (di Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 abilità che ti pagano per sempre (di Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) La vera libertà è ...

34) 12 modi per costruire la fiducia con gli altri (di Justin Wright)

35) Caratteristiche di un dipendente di talento (del Talent Management Institute)

36) 10 chiavi per motivare la tua squadra


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Paure

Nazione
linguaggio
-
Mail
Ricalcolare
Valore critico del coefficiente di correlazione
Distribuzione normale, di William Sealy Gosset (Studente) r = 0.0353
Distribuzione normale, di William Sealy Gosset (Studente) r = 0.0353
Distribuzione non normale, di Spearman r = 0.0014
DistribuzioneNon
normale
NormaleNon
normale
NormaleNormaleNormaleNormaleNormale
Tutte le domande
Tutte le domande
La mia più grande paura è
La mia più grande paura è
Answer 1-
Debole positivo
0.0297
Debole positivo
0.0298
Debole negativo
-0.0106
Debole positivo
0.0970
Debole positivo
0.0325
Debole negativo
-0.0019
Debole negativo
-0.1558
Answer 2-
Debole positivo
0.0188
Debole positivo
0.0076
Debole negativo
-0.0360
Debole positivo
0.0711
Debole positivo
0.0387
Debole positivo
0.0082
Debole negativo
-0.1011
Answer 3-
Debole positivo
0.0026
Debole negativo
-0.0170
Debole negativo
-0.0443
Debole negativo
-0.0458
Debole positivo
0.0547
Debole positivo
0.0808
Debole negativo
-0.0270
Answer 4-
Debole positivo
0.0332
Debole positivo
0.0285
Debole negativo
-0.0006
Debole positivo
0.0155
Debole positivo
0.0276
Debole positivo
0.0105
Debole negativo
-0.0917
Answer 5-
Debole positivo
0.0122
Debole positivo
0.1193
Debole positivo
0.0095
Debole positivo
0.0721
Debole positivo
0.0057
Debole negativo
-0.0083
Debole negativo
-0.1687
Answer 6-
Debole positivo
0.0044
Debole positivo
0.0005
Debole negativo
-0.0582
Debole negativo
-0.0004
Debole positivo
0.0210
Debole positivo
0.0830
Debole negativo
-0.0418
Answer 7-
Debole positivo
0.0242
Debole positivo
0.0368
Debole negativo
-0.0521
Debole negativo
-0.0234
Debole positivo
0.0403
Debole positivo
0.0568
Debole negativo
-0.0597
Answer 8-
Debole positivo
0.0707
Debole positivo
0.0781
Debole negativo
-0.0244
Debole positivo
0.0140
Debole positivo
0.0303
Debole positivo
0.0137
Debole negativo
-0.1334
Answer 9-
Debole positivo
0.0564
Debole positivo
0.1531
Debole positivo
0.0127
Debole positivo
0.0769
Debole negativo
-0.0136
Debole negativo
-0.0495
Debole negativo
-0.1752
Answer 10-
Debole positivo
0.0711
Debole positivo
0.0700
Debole negativo
-0.0127
Debole positivo
0.0246
Debole positivo
0.0363
Debole negativo
-0.0156
Debole negativo
-0.1273
Answer 11-
Debole positivo
0.0542
Debole positivo
0.0488
Debole positivo
0.0086
Debole positivo
0.0078
Debole positivo
0.0162
Debole positivo
0.0315
Debole negativo
-0.1248
Answer 12-
Debole positivo
0.0281
Debole positivo
0.0929
Debole negativo
-0.0325
Debole positivo
0.0361
Debole positivo
0.0276
Debole positivo
0.0365
Debole negativo
-0.1482
Answer 13-
Debole positivo
0.0643
Debole positivo
0.0916
Debole negativo
-0.0418
Debole positivo
0.0237
Debole positivo
0.0425
Debole positivo
0.0239
Debole negativo
-0.1558
Answer 14-
Debole positivo
0.0697
Debole positivo
0.1017
Debole positivo
0.0149
Debole negativo
-0.0062
Debole negativo
-0.0087
Debole negativo
-0.0002
Debole negativo
-0.1161
Answer 15-
Debole positivo
0.0603
Debole positivo
0.1299
Debole negativo
-0.0379
Debole positivo
0.0163
Debole negativo
-0.0091
Debole positivo
0.0164
Debole negativo
-0.1204
Answer 16-
Debole positivo
0.0691
Debole positivo
0.0221
Debole negativo
-0.0305
Debole negativo
-0.0515
Debole positivo
0.0750
Debole positivo
0.0187
Debole negativo
-0.0696


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2023.09.26
Valerii Kosenko
Product Owner SaaS Pet Project Sdtest®

Valerii è stato qualificato come social pedagogo-psicologo nel 1993 e da allora ha applicato le sue conoscenze nella gestione del progetto.
Valerii ha conseguito una laurea in Master e la qualifica del Progetto e del Programma nel 2013. Durante il programma del suo Master, ha acquisito familiarità con il progetto Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektmanagement e. V.) e Spiral Dynamics.
Valerii ha fatto vari test di dinamica a spirale e ha usato la sua conoscenza ed esperienza per adattare la versione attuale di SDTest.
Valerii è l'autore di esplorare l'incertezza del V.U.C.A. Concetto usando le dinamiche a spirale e le statistiche matematiche in psicologia, più di 20 sondaggi internazionali.
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Ciao! Lascia che te lo chieda, hai già familiarità con le dinamiche a spirale?